2007年5月23日商学院举办了首届ERP沙盘模拟对抗赛，大赛在院领导及用友公司的大力支持下，在广大同学们的积极参与下取得了圆满成功，现将此次大赛总结如下：

本次活动使用沙盘模拟的形式，模拟了一个真实企业在激烈的市场竞争中，三年的生产经营活动，从竞单、采购、生产到销售全过程的运营流程，其中又伴随着现金流、信息流、物流的快速流动。

参赛选手共47人，分为8个小组，分别代表8个不同的企业。小组成员采用角色扮演的形式，分别扮演企业中的总经理（CEO）、财务总监(CFO)、营销总监、生产总监、物流总监等。另外，比赛过程中还存在原料供应商、银行、政府部门、销售商等不同的社会角色，以模拟真实的市场竞争态势。在比赛的过程中，广大同学们能够将平时所学习到的管理、营销、财务、物流等专业知识得以综合运用，并且使同学们能够运用一种战略的眼光，从企业长远发展角度出发去看待企业的生产经营和市场竞争活动，培养了学生的专业管理能力和团队合作精神，取得了良好的效果。

赛前，我们专门聘请16877太阳集团ERP方面专家来我院指导此次大赛，并且对学生进行了全面的培训，作了详尽的组织计划，购买了专门的比赛用书，与多部门协调，力争为广大同学们创造一个较为良好的比赛环境。比赛的过程中，我们安排了专门的服务人员和协调人员，为教师和广大同学们提供专门的规则咨询和服务。赛后，组织大家写比赛心得，交流比赛经验。

比赛结束时，根据各“企业”最终的经营状况比较的结果，我们评选出

以下奖项：

一等奖1个团队

二等奖2个团队

三等奖5个团队

此次比赛，我们得到了用友公司很多的技术支持和物质赞助，用友公司孟经理还专程光临了我们此次比赛。

虽然本次大赛取得了比较让人满意的成绩，但是还是存在一些问题：

第一，虽然我们在比赛前进行了培训，但是还是有以部分同学没有仔细熟悉比赛规则，造成了比赛的失误。

第二，一些同学专业知识不扎实，不能做到学以致用，导致出现了经营决策失误的情况。

第三，存在分工不明的状况，CEO没有发挥正确的作用或是出现了团队不合作的状况。

第四，组织工作还存在一些不完善之处。

最后，没有设立市场监督员职务。

在以后的工作中，我们将针对此次大赛中暴露出来的一些问题加以认真的总结和改正，并且注意在教学过程中将这些问题有针对性的解决。同时，继续发扬此次大赛的可取之处，争取给广大同学们提供更多、更好的实习、实践机会，使广大同学在实习、实践教学环节中得到更大的提高。

                                  16877太阳集团商学院

                                               2005年5月24日